一、方案阶段：
1、参与方案设计单位的选择。
2、制订方案期间设计任务书，并跟踪设计落实情况。
3、参与内部评审，协助建筑设计师形成《评审记录》。
4、负责完成此阶段的结构设计工作，并合理布置结构体系。5、对方案设计过程进行跟棕检查，使其在满足建筑功能、效果前提下使成本最优。
二、施工图阶段：
1、制订施工图期间设计任务书，并跟踪设计落实情况。
2、根据公司需求，选择优化公司，拟订优化合同，并对优化公司及设计院间配合，
进行管理和协调。
3、对施工图设计过程进行跟踪检查，在满足建筑功能、效果前提下使成本最优。
4、负责施工图审查，并根据施工图审查意见进行设计修改和回复。
5、负责地堪方案的确定及实施，审核地堪报告。
6、完成主管领导交办的其他工作。

甘肃天工工程管理咨询有限公司于2009-10-20成立。法人代表李天斌，公司经营范围包括：工程咨询项目建议书及可行性研究报告编制；项目选址论证及初步设计服务；城乡规划报告编制；工程设计及监理技术服务；工程招标代理及造价咨询服务；社会稳定风险评估；工程测量测绘、地形图测绘及不动产登记测绘服务；防雷装置设计和安装及安全技术检测；雷电灾害防护技术服务；工程施工总承包及劳务服务；工程质量检测服务；建筑材料的批发、零售；建筑机械、防雷装置器材的销售和维修服务；房屋销售、房屋租赁服务。（依法须经批准项目，经相关部门批准后方可开展经营活动）